行動経済学的サポーター概論

１１月２３日の東京ヴェルディ戦を前にLOBBYポイントを商品券に変えようと交換所テントの前に並んでいる時

スタジアム前で配られていた日刊スポーツ　号外を手に並んでいた人が

「今シーズンこんな勝ってたんやな。勝った印象ないのになぁ」と話しているのを聞いた

そんなものかと思った
サポーター２年目の私の場合、今シーズンは去年に比べれてよく勝ったなぁと印象だった

（カッコＪ２）が付くなのだが

この会話を聞いて思い出したのが

行動経済学の基本理論の「損失回避の原則」

人間は同額の利益から得る満足より、損失から受ける苦痛の方がはるかに大きいらしい

この理論に拠れば、１勝の喜びより１敗の苦しみの方がはるかに大きいことになる

そこで今シーズンがＪ２　各クラブのサポーターの満足度を勝ち点で評価してみると上位の勝ち点は

１位大宮８６点　２位磐田８２点　３位福岡８２点　４位Ｃ大阪６７点　５位愛媛６５点　６位長崎６０点.．．．

仮に勝ち２試合＝負け１試合が成り立つとすると全４２試合を２勝１敗のペースでいかなければならず、２８勝１４敗相当となり、２８勝×３＝
勝ち点８４でフィニッシュしなければならない

この勝ち点をクリアしているのは優勝した大宮ただ１クラブのみ

１年でJ1復帰した大宮サポーターは本当によいシーズンだったと感じていることだろう

そこまで基準を厳しくしなくて１勝１敗のペースをサポーター感情の損益分岐点とした場合、２１勝２１敗相当となり、２１勝×３＝勝ち点６３となる
これだと５位愛媛までがまぁまぁよかったと思えるシーズンだったということになる

Ｊのは２２クラブだから、これだと６位以下の１７クラブが損失の苦しみの方が多かったことになる

つくづくサポーターとはなんとも割の合わないものだと思う

そして、運命のプレイオフがある
プレイオフで２勝したクラブはＪ１に昇格できる

獲得の喜びは倍増、いや３倍増するに違いない

勿論、２０１５年最大の獲得の喜びを得るのはわがセレッソサポーターであることを願い、祈るのみである



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